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校党委书记朱正亮带队赴江苏安徽调研高校内部管理改革
来源:有我无敌 时间:2019-08-14 13:51:10
校党委书记朱正亮带队赴江苏安徽调研高校内部管理改革

为了充分了解外省相关高校内部管理体制改革的基本情况,借鉴兄弟高校内部管理改革的宝贵经验,6月9日至13日,校党委书记、校内部管理体制改革领导小组组长朱正亮率领由发展规划处、科技处、财务处、人事处等部门负责人组成的调研小组,赴江苏省和安徽省相关高校调研,集中考察了南京信息工程大学、江南大学、安徽工程大学、安徽大学4所高校。

10日上午,朱正亮一行来到位于江苏省南京市的南京信息工程大学,受到该校校长李廉水、校党委副书记李刚的热情接待,校长李廉水代表学校致欢迎辞,详细介绍了南京信息工程大学建设发展概况,并重点介绍了该校转变发展理念,走开放发展和联合发展之路,实行“三双制”(即实行海外兼职和校内全职的双院长、双系主任、双导师制度)的灵活用人机制的宝贵经验。随后,该校发展规划处、财务处、人事处、科技处等相关部门负责人详细介绍了各部门的工作经验,双方围绕校园建设与管理、后勤管理、科研管理与科研奖励机制、教师管理与考核、干部选拔与管理、收入分配等调研主题内容进行了广泛地座谈和交流。座谈会后,在该校党委副书记李刚等领导的陪同下,朱正亮一行还参观了该校的校史馆和中国气象局综合观测培训实习基地(南京)。

10日下午,朱正亮一行风尘仆仆驱车从南京赶赴无锡,于11日调研了享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学。该校副校长王武对朱正亮一行的到来表示热烈欢迎,介绍了学校发展概况,以及院系设置与调整、科研平台建设、教师引进与培养、分级管理与考核、资金筹措与收入分配等方面的主要措施,并重点介绍了与地方政府合作共建研究中心和研发节约型校园管理系统,推进节约型校园建设的宝贵经验。随后王武副校长以及党办、人事处、教务处、后勤管理与基建处等部门负责人与我校朱正亮一行就科研管理、收入分配制度、部门和单位考核、科研团队建设、后勤社会化等方面进行了座谈交流。期间,朱正亮一行还抽空考察了我校卢凡博士团队在无锡高科技园的产品研发实验室。

12日上午,朱正亮一行从无锡赶往安徽省芜湖市,于当天下午到安徽工程大学调研。该校党委书记陈其工至欢迎辞,并介绍了学校的发展概况,以及近几年来在内部管理体制改革中的一些重大改革措施。随后,该校陈其工书记以及校办、财务处、人事处、研究生部、科技处、教务处、总务处(基建办)等部门负责人与朱正亮一行围绕调研主题内容进行了座谈和交流。

13日上午,朱正亮一行从芜湖市赶往合肥,来到安徽大学调研。该校党委书记黄德宽对朱正亮一行的到来表示热烈欢迎,结合学校发展情况,重点介绍了学校科研机构设置与运行、教学科研平台建设、教师管理与评价、学校收入分配等方面的改革经验,以及后勤管理有进有退的管理服务理念和后勤社会化改革举措。随后,该校校办、人事处、财务处、高教所、发展规划处、科学技术处、人文社科处等部门负责人与朱正亮一行进行了座谈,提供了学校在科研管理与科研奖励分配、团队培育机制、教师分类管理、收入分配等方面的宝贵经验与资料。

至此,朱正亮一行历时四天,驱车2000多公里,辗转于江苏南京、无锡和安徽芜湖、合肥等地,走访了江苏和安徽具有较强代表性的4所高校。这4所高校内部管理改革诸多宝贵的经验,为我校新一轮内部管理体制改革开拓了视野,丰富了改革思路。